STRUCTURER

– Le temps passé des collaborateurs sur chaque projet
– Raccourcir les circuits de décision et d’information
– Gérer, centraliser et stocker les productions, mémoires de l’entreprise

 

optimiser

 

Optimiser les coûts

– Jouer sur les effets volumes (massification)
– Supprimer les cumuls de marges des intermédiaires
– Limiter (ou réduire) le nombre de prestataires
– Rationaliser les demandes : éviter les doublons

 

garantie

 

Garantir la qualité des projets

– S’assurer du résultat(conformité des briefs, qualité
des productions, respect des délais,…)
– Garantir la bonne gestion de la chaîne des droits